Services
OP&GO intervient en temps partagé auprès de dirigeants abordant un virage stratégique ou dont la croissance atteint un point de tension. La durée de la mission est ajustée en fonction des besoins identifiés.
Les interventions sont cadrées, définies dans le temps et orientées vers un objectif clair : sécuriser un cap de croissance ou une transformation opérationnelle.
OP&GO intervient sur des missions nécessitant un engagement opérationnel fort.
Mission type :
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Diagnostic rapide des enjeux critiques
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Structuration de l’organisation et des priorités
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Pilotage opérationnel (GTM, organisation, ressources)
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Alignement dirigeant / investisseurs
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Sortie organisée et transmission
Pilotage du GoToMarket
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Analyse de marché
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Revue de business models
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Définition de la stratégie de développement
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Construction du plan d’actions commerciales
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Promotion de la société et de ses marques
Optimisation opérationnelle
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Définition de l'organisation
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Traduction en process, optimisation des process existants
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Organisation des ressources internes/externes
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Tableaux de bord
Expertise sectorielle
Hydroélectricité, Energie, Environnement
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Analyse du secteur
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Accompagnement sur Due-Diligence
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Recommandations opérationnelles lors d'opérations de M&A
Clarifier les décisions.
Structurer les organisations.
Exécuter avec efficacité.
OP&GO
Conseil Opérationnel
jbsalle@opandgo.com
+33 6 87 27 44 56