Ingénieur de formation, passionné par les secteurs de l'énergie et de l'environnement, mon expérience opérationnelle s'est forgée pendant plus de 20 ans sur des postes de direction de la start-up au groupe côté.

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J’ai dirigé et développé une entreprise dans le secteur de l’énergie, vécu levées de fonds, croissance externe, pivot stratégique et revente.

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Cette expérience me permet aujourd’hui d’intervenir avec une compréhension réelle du risque, des arbitrages et de la solitude du dirigeant.

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OP&GO se positionne comme un Operating Partner de terrain :

• Diagnostic rapide des enjeux critiques

• Priorisation des décisions structurantes

• Mise en œuvre opérationnelle

• Responsabilité partagée sur les résultats

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OP&GO ne dispense pas de missions de conseil purement stratégiques, et ne cible pas les dirigeants cherchant de la validation plutôt que de l’impact.