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Services

OP&GO intervient comme Operating Partner en temps partagé auprès de dirigeants abordant un virage stratégique ou dont la croissance atteint un point de tension.

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Les interventions sont cadrées, définies dans le temps et orientées vers un objectif clair : sécuriser un cap de croissance.

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​​​OP&GO intervient sur des missions nécessitant un engagement opérationnel fort.

Mission type :

  1. Diagnostic rapide des enjeux critiques

  2. Structuration de l’organisation et des priorités

  3. Pilotage opérationnel (GTM, organisation, ressources)

  4. Alignement dirigeant / investisseurs

  5. Sortie organisée et transmission

Thématiques types :

  1. Structuration de la croissance

  2. Organisation et process internes

  3. Pilotage du Go-To-Market

  4. Intégration post-acquisition

  5. Accompagnement opérationnel des investisseurs

Pilotage du GoToMarket

  • Analyse de marché

  • Evaluation du modèle de tarification

  • Revue de business models

  • Définition de la stratégie de développement

  • Construction du plan d’actions commerciales

  • Promotion de la société et de ses marques

Optimisation de la structure opérationnelle

  • Définition des étapes du traitement de la demande client,

  • Traduction en process, optimisation des process existants

  • Organisation des ressources internes/externes

  • Tableaux de bord

Expertise sectorielle
Hydroélectricité, Energie, Environnement

  • Analyse du secteur

  • Accompagnement sur Due-Diligence

  • Recommandations opérationnelles lors d'opérations de M&A

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